同時也是南網、省公司、興義供電局的一項重要指標考核工作,目的是實現全網線損同期統計和管控,提高電力供需分析的及時性和準確性,促進解決線損率指標波動的問題,更是營銷工作高質量發展的重要要求。
據悉,該局年初就把同期線損工作列為營銷工作的首要任務,成立了“同期線損”專項工作攻堅領導小組,以鄉鎮供電所為單位,成立了以所長為隊長攻堅隊,明確工作職責,編制了線損管理實施方案。
強化源端系統運維保障及數據質量管理,建立了線損異常原因分析及處理機制,加強對異常線損的現場核查和處理。
建立線損異常臺區日處置機制,建立“同期線損管理”工作微信群,督促供電所堅持每日“早安排、晚小結”、確保問題“不過夜”達到效果。
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興仁供電局多舉措提升線損管理成效顯著

來源: 中國電力新聞網      日期:19.12.03

  中國電力新聞網訊 通訊員 蔡家友 報道 12月2日,南方電網貴州興義興仁供電局所屬供電所深入各自的轄區開展臺區、戶表及計量問題的排查清理,扎實推進同期線損治理工作,確保全年同期線損率考核達標。
  同期線損合格率是電網企業線損統計的關鍵指標,也是線損治理的重點難點。同時也是南網、省公司、興義供電局的一項重要指標考核工作,目的是實現全網線損同期統計和管控,提高電力供需分析的及時性和準確性,促進解決線損率指標波動的問題,更是營銷工作高質量發展的重要要求。
  據悉,該局年初就把同期線損工作列為營銷工作的首要任務,成立了“同期線損”專項工作攻堅領導小組,以鄉鎮供電所為單位,成立了以所長為隊長攻堅隊,明確工作職責,編制了線損管理實施方案。強化源端系統運維保障及數據質量管理,建立了線損異常原因分析及處理機制,加強對異常線損的現場核查和處理;結合“配網圖數治理”工作,全面開展了六大源端系統基礎數據整治工作。以問題數據為導向,推動營銷系統及計量自動化系統的應用,建立問題追蹤機制、問責機制,堅持專業化管理,深化站、線、變、戶清理,規范電子化移交,確保檔案信息的一致性“前清后不亂”;圍繞用電信息采集率、臺區負損和臺區高損精準施策,重點圍繞跑、冒、滴、漏嚴細治理;嚴格執行“周例會”和“說清楚”制,實現發現問題、分析問題、制訂方案、跟蹤執行、系統驗證、重點監控閉環管理。通過召開分析會,共同查找原因,尋求治理辦法,協同推進臺區線損治理,確保高質量完成降損指標任務;建立線損異常臺區日處置機制,建立“同期線損管理”工作微信群,督促供電所堅持每日“早安排、晚小結”、確保問題“不過夜”達到效果;加大考核和檢查力度,考核注重過程管控、處置率和目標達成等權重,考核方式實行積分制,按照得分多少確定點值落實考核;加強計量終端運維常態化,確保計量指標高位運行,保證數據完整、準確;大力開展營銷普查和用電稽查工作,對偷竊電行為絕不姑息,狠狠痛打。
  截至11月30日,通過采取以上有效措施,該局同期線損管理水平大幅度提升,成效顯著。已治理10千伏配電線路102條、0.4千伏臺區2451個,處理計量關口問題720個;線路自動計算率從年初30.9%,提高到11月底的95.1%,同比上升64.2%;臺區自動計算率從年初的75.6%,提高11月底的98.29%,同比上升22.69%,高于省公司達標數98%的0.29百分點;臺區線損異常率從年初的67.58%.下降到11月底的14.77%,比省公司考核指標15%,下降0.23%。該局將持續開展同期線損管理工作,以此推動全局同期線損管理各項指標最優。

責任編輯:周小博   投稿郵箱:網上投稿

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