主題教育,正當其時。
踐行初心,恰逢其勢。
使命擔當,至遠其行。
分層分類嚴把“督導關”。
堅持主題不變,標準不降,力度不減,在“督”上盡責任,在“導”上顯水平。
8月29日,華電集團董事長、黨組書記溫樞剛在參加四川公司黨委主題教育專題民主生活會時強調,第一批主題教育要持續用力、一抓到底,第二批要做好準備、精心組織,確保整個主題教育有機銜接、上下聯動、貫穿始終。
突出問題導向,采取組織查、群眾查、自身查,廣泛征集意見建議376條。
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華電四川:堅守初心強信心 勇擔使命促發展

來源: 中國電力新聞網      日期:19.12.06

華電四川公司:堅守初心強信心  勇擔使命促發展

中國電力新聞網通訊員 寇錦 張興梅

  第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來,中國華電集團有限公司四川分公司黨委提高政治站位,充分借鑒運用第一批主題教育的經驗成果,聚焦“四個到位”航向不偏,堅持“四個注重”效果不虛,做到“四個貫穿始終”內容不空,推動主題教育持續深入、取得實效。

  18家基層企業、107個黨組織、1600余名黨員干部迅速行動,一堂堂升華思想的學習教育,一場場認識深刻的專題研討,一個個立行立改的生動實踐……華電四川公司各級黨組織和全體黨員干部在學深悟透中打牢思想基礎,在邊查邊改中激發改革活力,在解難助困中凝聚奮進力量,在扭虧為盈中夯實發展根基。

  主題教育,正當其時;踐行初心,恰逢其勢;使命擔當,至遠其行。

  分層分類  嚴把“督導關”

  堅持主題不變,標準不降,力度不減,在“督”上盡責任,在“導”上顯水平。

  8月29日,華電集團董事長、黨組書記溫樞剛在參加四川公司黨委主題教育專題民主生活會時強調,第一批主題教育要持續用力、一抓到底,第二批要做好準備、精心組織,確保整個主題教育有機銜接、上下聯動、貫穿始終。

  華電四川公司黨委認真落實中央部署和集團公司黨組要求,制定指導工作方案,明確14項重點任務清單,成立3個巡回指導組,制定指導組、黨委書記和黨支部書記“三個責任”清單。

  “今年是‘基層減負年’,你覺得還存在哪些形式主義、官僚主義問題?”班子成員帶隊直奔基層,堅持“三個突出”調研督導,“一竿子插到底”推動主題教育走深走實。

  突出重點,緊盯關鍵少數。抓牢廠處級干部這個重點,從嚴審核專題黨課、民主生活會材料等248份,參加重要活動88次,瞄準靶心及時糾偏,嚴督實導有序推進,確保主題教育不走樣、不跑偏,指導工作有價值、有深度。

  突出導向,抓實過程督促。堅持任務導向,及時跟進學習上級精神,準確把握重點任務,提高指導工作針對性。堅持問題導向,督促提醒理解偏差、進度滯后等問題,到位不越位、指導不包辦。堅持目標導向,把主題教育和重點工作有機結合,做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。

  突出整改,確保落地見效。華電四川公司黨委主動履行領導指導責任,在“下題上答”上做表率,在“同題共答”中解難題,在“上下聯動”中顯擔當,集中解決基層企業資本金未到位、項目供貨滯后、加大新能源開發儲備等18項重點問題。

  對標對表  緊扣“質量關”

  知弱而圖強,知不足而奮進。將差距找準、把問題找全、抓整改落實,確保主題教育高質量有實效。

  將黨章黨規作為“尺子”,將先進榜樣、反面典型作為“鏡子”,主動挑起扭虧為盈、高風險企業治理、轉型升級的“擔子”。班子成員深入基層企業和黨建聯系點,講黨課、作調研、實督導,以上率下、同向發力,形成以“關鍵少數”帶動“絕大多數”的良好局面。

  突出“五個導向”有力有序推進主題教育。突出思想導向,實施“十個一”學習研討計劃,舉辦讀書班114期,集中研討91次,形成了“導讀學、辯論學、考試學、實踐學”模式。突出實踐導向,結合“掛牌攻關”開展調研128次,形成調研報告81篇。突出問題導向,采取組織查、群眾查、自身查,廣泛征集意見建議376條。突出效果導向,對群眾反映強烈的問題立行立改,把“問題清單”轉化為“成效清單”。突出務實導向,加強組織領導,每周梳理持續推進,層層抓好責任落實。

  廣泛發動“四個所有”打贏四川區域全面扭虧為盈攻堅戰,促使主題教育與中心任務有機融合,號召所有工作圍繞扭虧為盈去開展,所有措施圍繞扭虧為盈去謀劃,所有組織圍繞扭虧為盈去發力,所有員工圍繞扭虧為盈去奮斗。壓實“雙主體”責任,對9家高風險企業“一廠一策”督導治理。廣安公司狠抓機組檢修和超低排放改造,“爭創新業績、建功新時代”競賽活動掀起熱潮。珙縣公司黨員干部帶頭參與文明生產治理,開展現場環境大整治。水洛河公司吹響新藏電站投產沖鋒號,基建黨支部向著年底發電目標發起沖刺。鹽源公司海拔近4000米的小高山風場上,“華蜀先鋒”黨員服務隊提前20天完成一期風機安裝。廣大黨員亮身份、當先鋒、做表率,讓黨旗高高飄揚在生產一線。

  落細落小  聚焦“群眾關”

  喊破嗓子,不如做出樣子。 人民群眾的獲得感,就是檢驗主題教育成效的試金石。

  深入踐行“以人民為中心”理念,在應對“6.17”宜賓地震 、“8.20”汶川泥石流、“11.19”木里地震中,華電四川公司領導班子靠前指揮,帶領受災企業抗災保電,有效發揮了“主心骨”和“定盤針”作用。

  把踐行初心使命轉化為“馬上就辦、辦就辦好”的自覺行動。各單位著緊盯群眾最關心最現實的利益問題96項,即知即改完成65項,通過向問題“叫板”,實現讓群眾“叫好”。木里河公司對地處偏遠的上通壩電站營地設施老化、排水系統堵塞等問題進行改造。寶珠寺電廠新建“暖心”多功能活動廳,讓職工閑暇之余有了好去處。內江電廠遠赴重慶安穩電廠、廣東江門電廠等“走出去”項目慰問調研,打通聯系服務群眾“最后一公里”。

  人心齊,泰山移。廣大干部職工切實感受到主題教育帶來的新變化、新氣象,匯聚起負重奮進、同心跨越的創業合力。白馬燃機入選國家示范項目,小高山風電場一期風機投產發電,“三項制度”改革激發人力資源活力,“三供一業”維修改造率先完成……

  1至10月,華電四川公司3家單位扭虧為盈,9家高風險企業全部同比減虧,減虧面100%,發電量同比增長13.9%,經營業績顯著改善。

  初心如磐再揚帆,使命在肩不停歇。主題教育越是臨近結束,越不能松勁,要善始善終、善作善成。四川公司牢牢把握“四個貫穿始終”,持續抓好學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實,用“優勢”補“短板”,化“成果”為“動力”,推動主題教育與生產經營、改革發展互促共進,廣泛凝聚高質量發展的內生動力,全力沖刺年度任務目標,在打贏扭虧為盈攻堅戰中踐行初心、擔當使命。

責任編輯:周小博   投稿郵箱:網上投稿

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